Agile Methoden dürfen in keiner aktuellen Diskussionsrunde rund um die Weiterentwicklung der Internen Revision fehlen. Doch was heißt das in der Praxis? Lernen Sie die Grundlagen und die Übertragung der agilen Methoden auf Internal Audit kennen. Durch einen umfangreichen Praxisfall üben Sie die Anwendung und durchdringen die Vor- und Nachteile.
Agenda - Tag 1
Agilität – Weg vom „Buzzword“
- Was ist Agilität nicht?
- Konzepte, Werte und Prinzipien verstehen
- Übertragung auf Internal Audit
Scrum als Ausgangspunkt
- Grundlegendes und Begrifflichkeiten
- Scrum Rollen, Ereignisse und Artefakte
- Anwendung in der Prüfungsplanung und -durchführung
Agile Werkzeuge
- User Stories, Tasks und Epics
- Spielerisches Schätzen: Planning Poker
- Typische Software-Tools zum agilen Arbeiten
Agenda - Tag 2
Fraud-Cases agil lösen
- Selbständiges Arbeiten mit Scrum und der Software Jira
- Durchlaufen des Sprint-Cycles
- Reflektion der Methode in der Retrospective
Kanban zum Prozessmanagement
- Boards effektiv nutzen
- Work-In-Progress-Limits zur effizienten Steuerung
- Software-Tools zur Nutzung
Fazit und Ausblick
- Prüfung agiler Projekte/Vorhaben
- Agilität und die IPPF-Standards
- Nächste Schritte zur agilen Revision
Ihr Mehrwert
- Sie erlernen, was Agilität in der Anwendung bedeutet,
- kennen den Umgang mit typischen Methoden und übliche Fallstricke bei der Verwendung und
- umfangreiche Beispiele zur Übertragung der agilen Methoden für die Interne Revision kennen.