Seminar­ziel

Sie lernen, wie Sie agile Methodiken in Projekten, Organisationen und in der Softwareentwicklung prüfen können. Darüber hinaus wird Ihnen durch die Bearbeitung des umfangreichen Praxisfalls die agile Arbeitsweise Scrum nähergebracht und trainiert. Abschließend sind Sie in der Lage abzuschätzen, wann agile Konzepte in Ihrer täglichen Revisionsarbeit einen Mehrwert bringen und eingesetzt werden sollten.

Agenda

Agilität – Weg vom „Buzzword“

• Was der Einsatz agiler Methoden nicht bedeutet
• Überblick zu agilen Arbeitsweisen und Grundsätzen
• Mehrwert und Grenzen agiler Methoden

Scrum als elementares Werkzeug

• Grundlegendes und Begrifflichkeiten
• Scrum Rollen, Ereignisse und Artefakte

Agil sein und den Revisionsstandards entsprechen

• Kanban als Werkzeug für die tägliche Revisionsarbeit
• Scrum als Rahmenwerk für die Interne Revision?
• Wege aus dem Dilemma

Selbst agil arbeiten: Komplexer Praxisfall

• Selbständiges Arbeiten in einem agilen Projekt
• Analyse eines Product Backlogs
• Sprint Planning im Team
• Durchführung von Daily Scrums und Sprints
• Sprint Review sowie Erstellung des Prüfungsinkrements
• Feedback zur Anwendung der Methodik im Sprint Retroperspective

Prüfen agiler Arbeitsmethoden

• Wie prüfe ich agile Projekte?
• Wie prüfe ich agile Organisationsstrukturen?

Ihre Vorteile

• Optimale Lernsituation durch ausgewählte Methoden und Tools für das Online-Format
• Spezielle Videotechnik für Perspektivenvielfalt und 3D-Simulation
• Beste Tonqualität dank praxiserprobter Technik
• Rundum-sorglos-Paket – damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren
• Teilnahmezertifikat mit ausgewiesenen CPE-Punkten für CIA´s
• Erfahrene Referent/innen für einen anwendungsorientierten Wissenstransfer

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aller Branchen, die mit derartigen Situationen im Unternehmen professionell betraut werden. Insbesondere die Abteilungen:

• Interne Revision
• IT-Revision
• Risikomanagement
• Fraud Management
• Compliance

Teilnahme­gebühr

990,00 € zzgl. MwSt.